Notre profonde connaissance des milieux de travail jumelée à nos connaissances théoriques nous permet de concevoir des formations ou des ateliers pratiques à la hauteur de vos attentes. Que ce soit dans le domaine de la psychologie du travail ou de la gestion des ressources humaines, nous sommes à l’affût des dernières tendances et nous pouvons faire le lien avec les besoins de votre organisation.
Il est toujours possible d’adapter notre matériel à votre réalité.
La formation sur la gestion d’équipe s’inspire directement des meilleures pratiques organisationnelles et des constats tirés de nos interventions. HUMANA conseil est le formateur attitré d’une organisation majeure sur ce thème. Nous avons formé des centaines de gestionnaires depuis plusieurs annéeset les commentaires sont élogieux.
Gérer des équipes à distance, c’est complexe. Cette formation permet de faciliter la collaboration intra équipe dans un contexte local et multisite en suscitant la réflexion du gestionnaire sur le thème et en identifiant des actions porteuses. Elle propose une approche structurée et proactive pour adapter la gestion à la réalité multisite.
L’appréciation de la contribution est un bon outil à votre disposition pour gérer votre équipe. Nous exposons les éléments clefs pour que les objectifs de cette démarche soient atteints pour chaque partie impliquée. Nous accordons une importance particulière à la préparation du gestionnaire et de l’employé.
Nous utilisons la formation sur la communication constructive et le savoir-être pour accompagner les équipes lors de démarches de consolidation. L’effet est rapide ! Cette formation reprend des principes importants qui permettent ensuite de parler un langage commun pour le bien de tous. Utile également à titre préventif ou pour appuyer une politique de harcèlement psychologique.
Bien souvent, il est possible de prévoir les réactions des personnes en situation de changement et de mettre en place les moyens appropriés pour faciliter la transition. La formation «Gérer l’aspect humain du changement» puise dans la psychologie et les sciences de la gestion pour aider gestionnaires et employés.
Trop souvent, la méconnaissance de l’autre provoque des tensions, voire des conflits dans les équipes. Nous utilisons l’atelier «Mieux se connaître dans la ressemblance et la différence» dans nos interventions, mais également à titre préventif. Il permet de mieux comprendre l’autre et donne des outils afin de mieux s’adapter dans un groupe. Il y a plusieurs copies (tests des couleurs et Tintin), mais le Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) demeure le test de référence le plus complet et le plus utilisé.
La formation sur la préparation à l’annonce d’une fin d’emploi s’intègre à nos services de transition de carrière. Il est difficile et stressant d’annoncer à des collaborateurs qu’ils perdent leur emploi,nous le comprenons. C’est pourquoi nous avons conçu cette formation pour outiller les gestionnaires qui doivent passer à travers cette épreuve. L’objectif étant que tout se passe le mieux possible pour tous.
La gestion d’employés difficiles accapare beaucoup de temps de gestion. Dans le lot, les employés réfractaires à l’autorité remportent bien souvent la palme en matière d’énergie consommée! Il est possible d’adapter nos actions pour limiter l’émergence des réactions non souhaitées. Des moyens existent en psychologie et en gestion des ressources humaines pour améliorer les interventions auprès de cette clientèle et cette formation en fait le tour.
Cette formation sur les personnalités difficiles permet de comprendre ce qu’est une personnalité difficile, de démystifier quelques troubles de la personnalité présents dans les milieux de travail et de présenter une approche pour encadrer les comportements dérangeants.
Cette formation sur la prise en main d’une équipe après une restructuration majeure s’adresse aux gestionnaires et identifie les actions à poser après une restructuration majeure. Nous présentons aussi des outils pratiques afin de remettre l’équipe sur pied en tenant compte des personnes qui la composent. Vous serez alors en bonne position pour construire et mobiliser votre équipe.
• Introduction à la conciliation
• La santé psychologique au travail
• Burnout-stress-santé au travail : Comment
s’outiller comme gestionnaire pour trouver l’équilibre
• La résilience (conférence)
HUMANA conseil a développé une série de formations appliquées aux milieux de travail. Leur potentiel est multiplié quand nous vous accompagnons dans la pratique avec des sessions de codéveloppement.
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