Gérer c’est compliqué ! Que l’on soit cadre de premier niveau, intermédiaire ou supérieur, il n’est pas rare de se retrouver dans des situations complexes nécessitant l’accompagnement d’un conseiller expérimenté. Par notre support et notre approche pédagogique, nous vous ferons cheminer afin d’atteindre les objectifs de développement fixés. Il n’y a pas de mal à se faire du bien.
Plusieurs recherches mentionnent l’importance d’avoir une démarche d’intégration de qualité afin de retenir les employés à long terme. Vous avez investi temps et argent afin de dénicher un employé de qualité ou un employé prometteur a été promu dans un nouveau poste. Les premiers mois sont importants afin qu’il puisse se positionner adéquatement dans son nouveau rôle. L’encadrement d’un conseiller expérimenté facilite cette période de transition.
Une équipe, c’est plus que la somme de ses membres ! Si vous souhaitez vraiment que cette phrase s’applique à vous, il est bien souvent utile d’offrir du coaching et du support à votre équipe. Que ce soit au niveau de la dynamique relationnelle, le mode de fonctionnement, le déroulement des réunions, etc., il y a toujours des pistes d’amélioration afin d’augmenter le bien-être d’une équipe et son efficacité.
Vous avez l’impression de ne pas vous accomplir pleinement dans votre carrière, vous vous posez des questions ou vous souhaitez valider des choix ? Vous vous demandez si vous devez occuper un poste de gestionnaire? Nous vous offrons de l’accompagnement afin de guider votre réflexion. Nous passons tellement de temps au travail, il est souhaitable que ce soit du temps de qualité.
Cette approche de développement mise sur le potentiel des participants afin d’améliorer leurs pratiques. Il s’agit d’une démarche structurée d’échanges portant sur des problématiques professionnelles réellement vécues par les participants. Nous avons eu l’occasion d’animer des dizaines de groupes au sein de diverses organisations.
Nous pouvons aller à la rencontre de vos employés dans vos locaux ou diriger les discussions dans une formule visioconférence.
Nous multiplions le potentiel du codéveloppement lorsqu’il est jumelé à une formation. De cette façon, nous créons un langage commun qui permet à chacun de bien communiquer et d’améliorer les solutions émises par le groupe.
Tous droits réservés 2024 © HUMANA Conseil
Fièrement propulsé par
